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广西钢木门专卖店招商养商

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发布日期:2017-7-4    来源于百度文库

    我们以为,关于新进经销商,企业必需做到保姆式效劳,扶上马送一程,使之独立存活,该企业承当的决不能推脱。广西钢木门专卖店以下为我们总结的“养商十大规律”,供各品牌工厂和商场参考。

关于新经销商的选择不能自觉,不能只看其能否有钱,能否有关系,能否有店面,能否有决计,而是要综合思索,经过比照剖析该潜在经销商假如进入在一定的时间内能否能够开展起来,能否顺应公司的文化和开展方向。这就需求设立门槛,如权衡规范等,并增强对招商人员的后续考核,防止招商人员为了完成任务自觉招商,或胡乱承诺。

在进入前,首先要分离本人的品牌、产品,和潜在经销商的关系、才能与实力,作深化沟通,找到一条合适经销商开展的盈利形式,不只做到本人心中有数,也要让潜在经销商做到心中有数,这时大局部工作都会好事多磨,激情高涨。

店面位置和面积是靠商铺开展的经销商的中心硬件,广西钢木门专卖店必需严谨考核,没有店面的能够辅佐寻觅,有了店面的也要细化考核,选址必需要到达上等或中上等,否则宁可推延后续动作。